Introduction à la gestion de projet
- Les fondamentaux du management de projet : concepts, cycles de vie d’un projet, parties prenantes d’un projet
- Responsabilités en management de projet
Le contenu du projet
- Le cadre du projet : charte du projet, cahier des charges, le périmètre du projet
- L’organigramme des tâches
- L’évaluation
Gestion des délais et des coûts
- Évaluer les enjeux humains : durées et charges
- Construire le planning du projet
- Estimer les coûts et le budget
Le management des risques
- Planification du management des risques
- Identification des risques : analyse qualitative et analyse quantitative
- Élaboration des réponses aux risques
- Surveiller et maîtriser les risques
