Formation Inter
Formation mutualisée
Toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement
Aucun
Appréhender le sujet de la discrimination
Et si nous étions tous discriminants sans le savoir ? Pour comprendre le sujet de manière ludique et impliquer les participant·e·s, place au théâtre avec la saynète « Diversité t’es si diverse ».
Saynète et échanges avec les participant·e·s
• Faire le lien avec la réalité des participant·e·s
Jeu des stéréotypes et échanges
• Prendre du recul sur ses propres stéréotypes et comportements
• Reconnaître l’impact des stéréotypes dans la sphère professionnelle
Apports théoriques (stéréotype, préjugé, déni)
• Être attentif aux mécanismes de la discrimination
Au-delà de la non discrimination, place à l’inclusion et la diversité
Connaître et comprendre le cadre légal qui protège les salarié·e·s c’est nécessaire mais ce n’est pas suffisant. Pour faire la différence, suscitons l’adhésion des salarié·e·s pour la diversité.
Apports théoriques appuyés sur la saynète (cadre légal, action positive, politique des quotas)
• Distinguer non-discrimination, diversité et inclusion
• Clarifier le cadre légal
• Connaître les 25 critères de discrimination : handicap, origines, sexe, genre, apparence physique, orientation sexuelle, etc.
Jeu du débat
• Susciter l’adhésion et lever les freins à la diversité
Recrutement : éviter la discrimination
Il est normal d’avoir des biais inconscients lors d’un recrutement. Comment les neutraliser à toutes les étapes du recrutement et favoriser une attitude inclusive ?
Apport théorique (biais cognitifs)
• Être attentif aux biais de recrutement qui peuvent exister
Atelier de réflexion et présentation des bonnes pratiques par le·la formateur·trice
• Neutraliser nos biais et stéréotypes à toutes les étapes du recrutement : rédaction de l’offre, sélection des candidatures, entretien, prise de décision
Comédien Formateur
