Cadre de direction, encadrant d’une ou plusieurs équipes, et professionnels en charge de l’accompagnement des projets d’accompagnements personnalisés
L’éthique, la morale, la déontologie
- Les traditions de pensée et concept éthique
- Les différents courants éthiques présents qui agissent comme régulateurs d’évènements et de relations sociales.
- Théorie des organisations (outils de mobilisation des parties, composantes de l’organisation, pour une acculturation de l’éthique)
- Les théories de justice, de normes, de vulnérabilité et d’autonomie
La relation soignant/soigné
- Dualité symétrique et asymétrique, les émotions, la décision, l’altérité, la personne accompagnée « experte »
- Méthodologie, processus de questionnement éthique basée sur les outils de la qualité, diagramme causes-effets d’Ishikawa
- Utilisation de l’outils PESTEL
Méthodologie de saisine d’un questionnement éthique dans le cadre d’une saisine auprès d’un collectif
- Construction d’option par hypothèse par l’utilisation d’une grille d’analyse
Mise en œuvre de ou des recommandations, évaluations du ou des résultats
