Formation Inter
Formation mutualisée
Cette formation équipe pluridisciplinaire médico-sociale est destinée :
• Aux cadres, responsables de service, coordinateurs, chefs d’équipe évoluant dans des structures médico-sociales (EHPAD, IME, foyers d’hébergement, SAVS, etc.)
• À tout professionnel souhaitant accéder à un poste d’encadrement d’équipe pluridisciplinaire dans le secteur médico-social
Aucun pré requis technique n’est nécessaire, mais une expérience dans le secteur médico-social est fortement recommandée pour tirer pleinement parti des apports pédagogiques.
À l’issue de cette formation management équipe pluridisciplinaire médico-sociale, les participants seront capables de :
• Identifier les spécificités du fonctionnement d’une équipe pluridisciplinaire dans le secteur médico-social
• Développer des compétences de communication et de coordination entre les différents professionnels intervenant auprès des publics accompagnés
• Instaurer un climat de coopération favorisant l’efficacité collective
• Adapter leur style de management aux réalités des établissements médico-sociaux
L’objectif est de donner les outils pour encadrer efficacement et fédérer une équipe pluridisciplinaire, en tenant compte des différences de culture professionnelle et des attentes du secteur médico-social.
• La définition des notions de pluridisciplinarité, interdisciplinarité et transdisciplinarité
• Les enjeux de la pluridisciplinarité dans l’accompagnement des résidents
• L’émulation et la coopération associées à la pluridisciplinarité
• La nature et le rôle de l’équipe pluridisciplinaire
• La recherche de solutions innovantes d’accompagnement des résidents
• L’intelligence collective et la création de connaissances créatives
• La nature des freins de la collaboration entre professionnels
• La compréhension des logiques et des représentations inter-métiers et des tensions interpersonnelles
• Les enjeux de territoires professionnels
• La question de l’identité professionnelle et la cartographie des rapports hiérarchiques
• La valorisation et le respect du rôle, des missions et de la place de chaque professionnel
• Le développement des compétences individuelles et collectives et des interconnaissances professionnelles
• Le management transversal, ses logiques, ses leviers et ses outils
• Les temps, outils et techniques de création d’un cadre propice aux échanges
• La mise en place de projets communs, collaboratifs et fédérateurs
• Les processus relationnels, organisationnels et fonctionnels comme leviers d’actions collectifs
• Les éléments motivationnels et leviers individuels et collectifs de la coopération
• Les valeurs, les éthiques, la déontologie professionnelle et la valorisation de la mise en commun des compétences de chaque professionnel
• L’évaluation et la reconnaissance managériales et institutionnelles de l’implication collective
• Les modes et outils communicationnels efficaces dans une équipe pluridisciplinaire
• La création d’un langage commun, partagé et compris par tous les professionnels
• La gestion des interactions entre les professionnels d’actions et de projets communs
• La gestion de la traçabilité des actions, les notions de confidentialité, de secret professionnel et de secret partagé
L’évaluation de la formation management équipe pluridisciplinaire médico-sociale s’effectue tout au long de la session à travers :
• Des mises en situation pratiques adaptées aux contextes médico-sociaux
• Des échanges collectifs autour des pratiques professionnelles
• Une validation des acquis en fin de formation
• Un certificat de réalisation est délivré par Armonis, garantissant le suivi de la formation
L’évaluation de la formation management équipe pluridisciplinaire médico-sociale s’effectue tout au long de la session à travers :
• Des mises en situation pratiques adaptées aux contextes médico-sociaux
• Des échanges collectifs autour des pratiques professionnelles
• Une validation des acquis en fin de formation
• Un certificat de réalisation est délivré par Armonis, garantissant le suivi de la formation
Consultant en stratégie de développement, en management et en ressources humaines
• Approfondissez votre posture managériale spécifique au secteur médico-social
• Mettez en place une dynamique coopérative dans vos équipes
• Maîtrisez les outils pour communiquer efficacement dans des collectifs pluridisciplinaires
• Valorisez les compétences de chaque membre de votre équipe au service d’un projet commun
