Maîtriser les fondamentaux du management pour encadrer et animer une équipe de soins

Professionnels du secteur social et médico-social, personnels en fonction d’encadrement d’une équipe de soins (infirmiers coordinateurs, cadres de santé, chefs de service, responsables de secteur…) souhaitant développer leur posture managériale et acquérir les fondamentaux de l’encadrement d’équipe.

Suivre le module e-learning “Identifier ses émotions pour mieux communiquer”

• Connaître le rôle et les implications du manager de proximité
• Identifier son mode de management : comprendre qui je suis et comment je fonctionne
• Se positionner vis-à-vis de son équipe
• Appréhender le management situationnel
• Adapter sa communication managériale
• Prévenir et agir dans les situations conflictuelles
• Agir sur la motivation de son équipe au quotidien et fédérer

Cette formation management secteur médico-social renforce la capacité des encadrants à piloter des équipes dans des contextes complexes, tout en respectant les valeurs du soin et les contraintes institutionnelles.

Le management

• Les repères historiques, sociologiques et la définition du management
• Les enjeux spécifiques en ESSMS
• La légitimité de l’IDEC

Se positionner en tant que manager

• Les différentes fonctions du manager
• Les rôles et les responsabilités managériales de l’IDEC dans l’équipe soignante
• La valeur ajoutée du manager de proximité
• Les compétences et comportements clés
• Le passage de l’expertise technique à l’encadrement
• Définir et maîtriser les règles de fonctionnement de l’équipe

Adapter son mode de management au contexte et aux situations

• Les différents styles de management
• Les avantages et les limites de chacun
• Reconnaître les différents profils dans son équipe : les types de personnalité
• Le management situationnel

Adapter une communication managériale efficace

• Les différentes situations de communication auxquelles un IDEC doit faire face (Relayer, Donner du sens, Recadrer, Expliquer, Défendre, Annoncer)
• Utiliser l’impact de la communication non verbale
• Écouter activement
• Savoir dire non, savoir dire oui

Gérer les conflits et les personnalités difficiles

• Les différents types et sources de conflit
• Les méthodes de résolutions de conflit en fonction de l’importance du conflit et de la volonté de résolution des acteurs (recours hiérarchique, l’arbitrage, la médiation, la négociation)
• Résoudre par la prévention
• Adapter sa posture pour réagir adéquatement et sortir des situations de blocage
• Mener des entretiens de recadrage
• Gérer son propre stress et ses tensions pour rester serein face au désaccord

Favoriser l’implication et éviter la démotivation

• Les facteurs intrinsèques et extrinsèques de la motivation
• Donner du sens aux décisions et aux actions prises
• Mobiliser les énergies individuelles pour susciter intérêt et adhésion
• Diriger, responsabiliser et valoriser ses collaborateurs
• Les clés de l’intégration de pratiques de reconnaissance adaptées à son mode de management
• Prendre en compte les besoins individuels (sécurité, reconnaissance, statut)
• Les règles pour renforcer la cohésion d’équipe

• Apports théoriques structurés
• Mises en situation et jeux de rôles
• Études de cas issus du secteur médico-social
• Co-développement et partage d’expériences entre pairs
• Réflexion individuelle et collective

La pédagogie utilisée dans cette formation management secteur médico-social permet l’acquisition de compétences concrètes et transférables immédiatement dans le quotidien des encadrants.

• Test de positionnement en début de formation
• Évaluation continue via des exercices pratiques
• Évaluation de l’atteinte des objectifs pédagogiques
• Évaluation de l’impact en situation professionnelle (auto-évaluation)

Consultant-formateur spécialiste du management en secteur sanitaire, social et médico-social. Expérience confirmée dans l’accompagnement des fonctions d’encadrement en établissement de soins et dans la conduite du changement.

Le management dans le secteur médico-social requiert une posture à la fois humaine, stratégique et organisationnelle.

Cette formation management secteur médico-social permet aux encadrants, et notamment aux IDEC, de structurer leur rôle, d’animer efficacement une équipe et de répondre aux exigences spécifiques des ESSMS (Établissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux).

Armonis accompagne depuis plus de 10 ans les établissements médico-sociaux dans le développement des compétences managériales de leurs équipes. Notre approche repose sur :

• Une connaissance fine du terrain médico-social
• Des formateurs expérimentés et issus du secteur
• Des formats intra et inter flexibles selon vos besoins
• Des parcours pensés pour l’impact réel sur le terrain

Cette formation management secteur médico-social a été conçue pour être immédiatement applicable et favoriser la montée en compétence des encadrants au plus près de leurs réalités de terrain.

À qui s’adresse cette formation ?

Aux professionnels en situation d’encadrement dans les établissements médico-sociaux : cadres de santé, IDEC, chefs de service, responsables d’unité.

Quels types d’établissements sont concernés ?

EHPAD, MAS, FAM, IME, SSIAD, structures associatives, services à domicile, etc.

Est-ce une formation certifiante ?

Une attestation de compétences est remise. Cette formation peut être intégrée à un parcours professionnel en lien avec les objectifs de développement des compétences de l’établissement.