Gérer un projet

Personnes concernées

Directeurs d’établissement, Cadres, Chefs de projets

Contenu de la formation

Introduction à la gestion de projet
• Les fondamentaux du management de projet : concepts, cycles de vie d’un projet, parties prenantes d’un projet.
• Responsabilités en Management de projet.
Le contenu du projet
• Le cadre du projet : charte du projet, cahier des charges, le périmètre du projet.
• L’organigramme des tâches.
• L’évaluation.
Gestion des délais et des coûts
• Évaluer les enjeux humains : durées et charges.
• Construire le planning du projet.
• Estimer les coûts et le budget.
Le management des risques
• Planification du management des risques.
• Identification des risques : Analyse qualitative et Analyse quantitative.
• Élaboration des réponses aux risques.
• Surveiller et maîtriser les risques.
Conclusion, bilan de la formation

Objectifs de la formation

Identifier les composantes d’un projet et les rôles de chacun
Évaluer les charges et organiser le planning d’un projet
Construire et suivre le tableau de bord budgétaire d’un projet
Surveiller et maîtriser les risques d’un projet
Manager et communiquer dans le projet

Dispositifs d'évaluation

Test de positionnement
Evaluation des acquis (test, exercices, études de cas, mises en situation)
Evaluation de l’impact de la formation

Pré-requis pour le participant

toute personne souhaitant
manager un projet.

Profil du formateur

Formateur en Management de projet

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques
Cas pratiques