Formation EPRD : élaborer et piloter son budget

La formation EPRD d’Armonis accompagne les directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux dans la construction concrète et le pilotage de leur État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses.

2 jours de formationINTER & INTRA sur-mesureFormatrice DAF experte ESMSCas pratiques terrain

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Pourquoi cette formation EPRD ?

La généralisation du CPOM et la réforme de la tarification ont profondément modifié le pilotage financier des ESMS. Maîtriser la construction et le suivi de l’EPRD est devenu une compétence incontournable pour tout directeur souhaitant piloter efficacement son établissement.

Pourtant, de nombreux directeurs se trouvent confrontés à la complexité de la nomenclature M22, à l’articulation CPOM / EPRD, ou encore à la gestion des équilibres stricts et réels. Cette formation EPRD répond directement à ces enjeux : elle repart des fondamentaux comptables pour aller jusqu’au pilotage pluriannuel, en s’appuyant sur des échanges concrets et des situations vécues par les participants.

Objectifs pédagogiques

Revoir les principes et le fonctionnement de la comptabilité générale et distinguer budget et comptabilité

S’approprier la démarche EPRD et mesurer la différence avec la démarche budgétaire

Savoir élaborer et suivre l’EPRD

Utiliser les indicateurs de gestion pour piloter son EPRD

Programme de la formation EPRD (2 jours)

Jour 1

De la comptabilité générale à la présentation de l’EPRD

La comptabilité générale : outil de base de l’EPRD

– Logique économique du plan comptable général

– Compte de résultat et bilan

– Les liens entre le compte de résultat et le bilan

– Comptabilité et budget en M22

Cohérence CPOM / EPRD

– Le dépassement de l’annualité budgétaire par le CPOM

– L’évolution de la tarification vers « l’objectivation »

– CPOM : cohérence objectifs et moyens

– Périmètre du CPOM et « individualisation » des activités

– Prise en compte des objectifs dans l’EPRD

– La mise en œuvre pluriannuelle

Présentation de l’EPRD

– Les deux systèmes budgétaires : budget vs EPRD — calendrier et nature de l’autorisation

– L’équilibre strict et l’équilibre réel dans les EPRD

– CPOM et EPRD, et EPRD sans CPOM (périmètres distincts)

– CRP, PGFP, CAF

– Présentation des documents de l’EPRD (annuels et pluriannuels)

– Les annexes de l’EPRD

– Le rôle des différents acteurs dans le budget et l’EPRD

Jour 2

Construire concrètement et piloter son EPRD

Construire concrètement l’EPRD

– Le calendrier de base et ses modulations en fonction de la nature des CRP

– Un CRPP et un ou des CRPA : des exigences potentiellement différentes

– Du résultat prévisionnel à la CAF

– Les investissements et le plan de financement prévisionnel commun à tous les CRP

– Le développement pluriannuel : compte de résultat prévisionnel du PGFP

– Le système des ratios

Exécution de l’EPRD et l’ERRD

– Virements de crédits et décisions modificatives

– Importance de la qualité comptable et écritures de fin d’exercice

– Le compte de gestion et le compte administratif

– Les documents de l’ERRD

– L’étude des écarts par rapport à l’EPRD et la question du pilotage

Public concerné

Participants

Directeurs d’établissements et Directeurs Adjoints du secteur sanitaire, social et médico-social

Pré-requis

Niveau requis

Aucun prérequis. La formation repart des fondamentaux de la comptabilité générale.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques	Travaux en petits et grands groupes
Temps d’échanges entre participants	Analyse de situations vécues et mutualisation de bonnes pratiques

Dispositifs d’évaluation

Test de positionnementÉvaluation des acquis (tests, exercices, études de cas, mises en situation)Évaluation de l’impact de la formation

Votre formatrice pour cette formation EPRD

DAF	Directrice des affaires financières Experte en budgétisation EPRD, comptabilité M22 et CPOM dans le secteur médico-social. Elle s’appuie sur des situations concrètes vécues par les participants pour ancrer les apprentissages.

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Questions fréquentes sur la formation EPRD

Qu’est-ce que l’EPRD et pourquoi se former ?

L’État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD) remplace depuis 2007 l’ancien budget prévisionnel dans les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Sa maîtrise est indispensable pour tout directeur souhaitant piloter efficacement sa structure, respecter ses engagements CPOM et assurer la cohérence pluriannuelle de sa gestion financière.

Cette formation EPRD est-elle disponible en INTRA dans mon établissement ?

Oui, la formation EPRD peut être organisée directement dans votre établissement en format INTRA, adaptée à votre contexte et à votre équipe de direction. Nous proposons également un format INTER avec des sessions mutualisées entre plusieurs structures. Contactez nos conseillers pour un devis personnalisé.

Quelle est la différence entre l’EPRD et l’ERRD ?

L’EPRD est le document prévisionnel établi en début d’exercice. L’ERRD (État Réalisé des Recettes et des Dépenses) est son pendant exécuté en fin d’exercice. La formation traite les deux documents, leur articulation et l’analyse des écarts pour améliorer le pilotage.

La formation EPRD est-elle éligible à des financements OPCO ?

En tant qu’organisme de formation, Armonis peut vous accompagner dans votre demande de prise en charge. Contactez nos conseillers au 01 46 70 13 46 pour vérifier les modalités de financement applicables à votre structure.

Comment est évalué le niveau des participants à l’entrée ?

Un test de positionnement est réalisé en amont de la formation afin d’adapter les apports au niveau du groupe. Des évaluations des acquis (tests, exercices, études de cas, mises en situation) sont réalisées tout au long des deux journées, complétées par une évaluation de l’impact de la formation.

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Formation EPRD (État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses)