Comprendre et manager les générations X,Y,Z et séniors

La formation management des générations d’Armonis accompagne les managers et encadrants du secteur sanitaire, social et médico-social pour comprendre les dynamiques intergénérationnelles et adapter leur management à des équipes composées de profils X, Y, Z et seniors.

2 jours de formationINTER & INTRA sur-mesureFormateur Directeur ESMSMises en situation terrain

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Pourquoi cette formation management des générations ?

Les équipes en ESMS sont aujourd’hui composées de quatre générations qui coexistent : les seniors, la génération X, les Millennials (Y) et la génération Z. Chacune porte des valeurs, des modes de communication et des attentes différents vis-à-vis du travail et de l’encadrement. Ces différences sont souvent sources de tensions, de malentendus et de difficultés managériales.

Cette formation management des générations permet aux managers de décrypter ces dynamiques, de prendre conscience de leur propre style et d’acquérir des outils concrets pour créer un environnement de travail cohésif et stimulant, quelle que soit la composition générationnelle de leur équipe.

Objectifs pédagogiques

Comprendre les interactions entre les différentes générations au sein des organisations

Évaluer ses propres pratiques managériales et identifier ses axes de progrès

Adapter son style de management à une équipe multigénérationnelle

Créer un environnement favorable au dialogue et à la coopération intergénérationnelle

Programme de la formation management des générations (2 jours)

Thème 1

Comprendre les caractéristiques de chaque génération

Les changements de société et leurs impacts

– Les changements de société et leurs impacts sur les relations intergénérationnelles

– Les représentations, valeurs, comportements et modes de pensée des différentes générations (Z, Y / Millennials, X et seniors)

– Les différences et incompréhensions qui peuvent émerger, ainsi que les conflits potentiels

Cartographie des différentes générations

– Regrouper les individus par génération au sein de chaque métier

– Évaluer l’équilibre ou le déséquilibre entre les différents groupes générationnels

– Analyser les relations entre les différents groupes

Thème 2

Évaluer et améliorer ses pratiques managériales

Évaluer ses pratiques managériales

– Prendre conscience de sa propre vision du monde, de ses valeurs, croyances, aspirations et perceptions de l’autre

– Développer une approche constructive des différences

Améliorer ses compétences en management intergénérationnel

– Comprendre les particularités du management intergénérationnel

– Adapter son style de management à une équipe multigénérationnelle

– Utiliser le management axé sur le sens

Thème 3

Créer une dynamique d’équipe intergénérationnelle

Stimuler et inspirer une équipe multigénérationnelle

– Capitaliser sur les forces de chaque génération

– Identifier les synergies possibles

Créer un environnement favorable au dialogue intergénérationnel

– Mettre en place des équipes intergénérationnelles

– Favoriser un climat d’ouverture et gérer les tensions

– Encourager la coopération et l’entraide

Public concerné

Participants

Toute personne en poste d’encadrement dans le secteur sanitaire, social et médico-social

Pré-requis

Niveau requis

Être manager en poste.

Méthodes pédagogiques

Apport théorique

Mise en situation

Jeu de rôle

Dispositifs d’évaluation

Test de positionnementÉvaluation des acquis (mises en situation, jeux de rôle)Évaluation de l’impact de la formation

Votre formateur pour cette formation management des générations

DIR	Directeur d’ESMS et formateur en management Expert en management d’équipes dans le secteur médico-social, il s’appuie sur des cas concrets et des mises en situation pour permettre aux participants de s’approprier les outils du management intergénérationnel.

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Questions fréquentes sur la formation management des générations

Quelles générations sont abordées dans cette formation ?

La formation couvre quatre générations présentes dans les équipes aujourd’hui : les seniors (nés avant 1960), la génération X (1960-1980), les Millennials ou génération Y (1980-1995) et la génération Z (née après 1995). Chacune est analysée à travers ses valeurs, ses comportements au travail et ses attentes vis-à-vis du management.

Cette formation management des générations est-elle disponible en INTRA ?

Oui, la formation peut être organisée directement dans votre établissement en format INTRA, adaptée à la composition générationnelle de vos équipes. Nous proposons aussi un format INTER avec des sessions mutualisées entre plusieurs structures. Contactez-nous pour un devis personnalisé.

Faut-il avoir une expérience managériale pour suivre cette formation ?

Oui, la formation s’adresse aux personnes déjà en poste d’encadrement. Elle part des situations vécues par les participants pour travailler sur des cas concrets issus de leur réalité managériale quotidienne.

Qu’est-ce que le management intergénérationnel ?

Le management intergénérationnel désigne l’ensemble des pratiques visant à tirer parti de la diversité des générations au sein d’une équipe. Il s’agit d’adapter son style de management, de valoriser les complémentarités entre profils et de créer un environnement où chaque génération peut contribuer pleinement.

Cette formation est-elle éligible à des financements OPCO ?

En tant qu’organisme de formation, Armonis peut vous accompagner dans votre demande de prise en charge. Contactez nos conseillers au 01 46 70 13 46 pour vérifier les modalités applicables à votre structure.

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